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當(dāng)廚師長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)
信息來(lái)源:酒店餐飲人才網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2012-11-7   瀏覽:1575次

 

一、滿腔熱情,對(duì)生活充滿信心,樹立大嬴精神,天生我才必有用,凡是別的同行能做到的事情,我們甘肅廚師一定做的更好,對(duì)事業(yè)要有“橫心鐵膽取天下,拼搏生命笑對(duì)天”的氣魄。 二、“以人為本”講的就是尊重人。你要?jiǎng)e人尊重你,你首先要尊重別人!都t樓夢(mèng)》講過(guò)“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)既文章”。“關(guān)系學(xué)”雖然有許多人咒罵,但我們一定要在講原則的情況下,搞好上司(老板與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))和周邊同事、骨干的關(guān)系,只有關(guān)系融合,許多事情都可迎刃而解。 三、淵博的中國(guó)烹調(diào)知識(shí),較好的基本工與不斷推出,新、異、特的高、中、低檔菜肴是取勝老板、領(lǐng)導(dǎo)作好生意的基本原則,也是領(lǐng)導(dǎo)(老板、董事會(huì))骨干、顧客永遠(yuǎn)對(duì)酒店菜肴有新鮮感。正像法國(guó)哲學(xué)家歌彼德所講:“我們要忠于守舊,我們要樂(lè)于迎新”,創(chuàng)新最有生命力,同時(shí)在保證傳統(tǒng)菜肴質(zhì)量的前提下,對(duì)同事、下層要容忍不同思維,贊成不同制法的存在:還要采取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái) (如):川菜、粵菜、湖南菜、上海菜、等專業(yè)廚師的方法,互相交流,切磋廚藝使全體廚房人員的技術(shù)水平普遍提高。 四、廣接業(yè)務(wù)“不在一棵樹上吊死”,學(xué)習(xí)經(jīng)商之道,“哪有財(cái)路到哪里開拓”,甘肅菜要走向全國(guó),沖向世界,我們廚師長(zhǎng)也要遺棄“死守甘肅”的舊觀念、到廣州、上海、、北京、山東等地區(qū)去承包酒店、廚房、投資餐飲業(yè),甚至出國(guó)從事餐飲業(yè),使我們的舞臺(tái)更加廣闊,把自己變成目光遠(yuǎn)大的新型廚師。 五、為酒店的完美,廚師長(zhǎng)要向自己和同事提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求,管理出效益,廚房必須用現(xiàn)代化科學(xué)管理手段!叭恕倍际怯卸栊缘(人的弱點(diǎn)),制度必須落實(shí),但廚師長(zhǎng)要有大徹大悟的精神、要用“道”來(lái)管人。以自己的充沛精力,工作熱情,樹立榜樣、只有勤勞,忠于職守的廚師長(zhǎng)才能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)廚房。廚師長(zhǎng)作為整個(gè)廚房的直接領(lǐng)導(dǎo)者外,技術(shù)指導(dǎo)者,不是可有可無(wú)的。廚師長(zhǎng)不但要發(fā)揚(yáng)自己的智能與知識(shí)技能、而且要公平地對(duì)待每一個(gè)廚房員工,給大家創(chuàng)造一個(gè)公平竟?fàn)帉W(xué)習(xí)廚藝的機(jī)會(huì),獎(jiǎng)罰分明,廚房才能有凝聚力。 六、提高自己文化修養(yǎng),學(xué)習(xí)外語(yǔ),計(jì)算機(jī),拓寬思想。西方有位哲學(xué)家說(shuō):“文憑是主要的,但堅(jiān)持一生學(xué)習(xí)的人才是最有價(jià)值的”,F(xiàn)代社會(huì)竟?fàn)幱萦ち,?duì)實(shí)業(yè)界老板而言:舊體制中國(guó)有的企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)光有純樸的階級(jí)覺(jué)悟而缺乏開拓創(chuàng)新精神—“農(nóng)民企業(yè)家”和城市冒險(xiǎn)者—到現(xiàn)在具有超前意識(shí),運(yùn)用戰(zhàn)略手段經(jīng)營(yíng)的商界精英。對(duì)手變的愈來(lái)愈強(qiáng)大,我們亦必須把自己強(qiáng)大起來(lái),才能在新世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就是“優(yōu)勝劣汰”。達(dá)爾文“適者生存”學(xué)說(shuō)是真理。有人說(shuō):現(xiàn)在蘭州市多數(shù)人掙錢愈來(lái)愈難掙了(許多廚師長(zhǎng)失業(yè)半失業(yè))。這是事實(shí),今后我們廚師長(zhǎng)掙錢也是多方面掙。首先要用“腦”,(如用都市觀念,超前意識(shí),捕捉商機(jī),合作雙贏)其次“文化知識(shí)”、“技能”及“勤勞”,必要時(shí)投入資金成股東,冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)該的,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有大贏,做人要有氣派,有事業(yè)心,不管做什么事,一定要做好!笆聵I(yè)是男人的最好的裝飾”只有事業(yè)成功的男人在女人眼里,永遠(yuǎn)不會(huì)丑陋的。把我們的聰明才智、文化知識(shí)、技能敬業(yè)精神都轉(zhuǎn)化為財(cái)富,我們才能為國(guó)家、民族、家族、家庭做出貢獻(xiàn)。 七、講究職業(yè)道德,遵守行業(yè)規(guī)矩,尊敬前輩老師,不做損害同行利益之事,公平竟?fàn),有君子風(fēng)度,不抬價(jià),不殺價(jià),君子取材有道,不義之財(cái)一分不取。樹立社會(huì)聲譽(yù),言必信。只要答應(yīng)別人,不要計(jì)較報(bào)酬,把工作做好同時(shí)要對(duì)徒弟們的工作、前途負(fù)責(zé)。我們有的廚師長(zhǎng)在這方面做的很不好,為一點(diǎn)小利益葬送自己的前途。 八、文明禮貌,注意儀表。廚師長(zhǎng)儀表要端正,有風(fēng)度。因?yàn)槟愦砹瞬煌瑱n次酒店與全體廚房的人員形象。談吐要文明禮貌(不能臟話粗話漫天飛)嚴(yán)以律己,寬以待人,寬宏大量。美國(guó)元?jiǎng)赘惶m克林說(shuō):“我只記得別人的優(yōu)點(diǎn)”。對(duì)小事要糊涂,不要斤斤計(jì)較,共店人似共家人,難免有不中聽的話出現(xiàn),我們“有則改之,無(wú)則加勉”,不見(jiàn)怪,不計(jì)仇,以心比心,君子坦蕩蕩。 九、做好本職工作,對(duì)自己無(wú)關(guān)的事,不打聽,不參與,不傳話,“看不見(jiàn)”。有許多廚師長(zhǎng)丟了工作,并不是他們手藝差,技術(shù)不好而是廢話多,管閑事。如某老板或經(jīng)理鐘情于某主管領(lǐng)班,某主管的作風(fēng)欠佳,貌不好,這些本來(lái)和廚師長(zhǎng)無(wú)關(guān),你自己不要去趟這渾水就是了,何必對(duì)他們說(shuō)三道四而傳入他人耳朵弄丟了飯碗呢?還有老板某親戚的某一句話不投機(jī)而辭工不干的亦比比皆是,其實(shí)有許多事,我們何必太認(rèn)真。 由于種種原因,工人辭工,老板辭退廚師長(zhǎng),不應(yīng)該是正,F(xiàn)象,但一定要做到好和好散,才能為下次合作打下感情基礎(chǔ)。 十、平時(shí)“回話”要講策略,如前廳服務(wù)員問(wèn)炒蘆筍有沒(méi)有?不以簡(jiǎn)單地說(shuō):“沒(méi)有”應(yīng)該說(shuō)賣完了或此貨沒(méi)買來(lái),市場(chǎng)買不到等,否則領(lǐng)導(dǎo)聽到了,他又不問(wèn),好象是廚房備貨不足或沒(méi)有開菜單等廚房失職原因,這樣的事重復(fù)幾次,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廚師長(zhǎng)的管理才能就懷疑了,所以“回話”也有講究。 業(yè)精于勤,荒于疏。廚師長(zhǎng)要對(duì)酒店老總負(fù)責(zé),酒店“紅火”廚師長(zhǎng)光榮,虧本店的廚師長(zhǎng)是不好當(dāng)?shù)摹N覀冊(cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),以不同的思維方式,變換思路,反饋正確餐飲信息給老總們,使酒店永遠(yuǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力。 21世紀(jì)是《飲食養(yǎng)生》的世紀(jì),中國(guó)2500年前的《黃帝內(nèi)經(jīng)》講的就是餐飲養(yǎng)生,西方人說(shuō):為了健康,請(qǐng)拿起“筷子”。廚師長(zhǎng)們?nèi)舳级眯l(wèi)生營(yíng)養(yǎng)學(xué)與飲食養(yǎng)生,實(shí)是廣大消費(fèi)者之福音也。 當(dāng)然,合格的廚師長(zhǎng)不但要符合廚師長(zhǎng)的《職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》與《崗位責(zé)任制》,而且要有團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)左右、下級(jí)徒弟應(yīng)有愛(ài)心,在經(jīng)濟(jì)條件許可下盡可能幫助行業(yè)同仁在行業(yè)中創(chuàng)造良好風(fēng)氣。這樣,才能使我們餐飲業(yè)興旺發(fā)達(dá),具有凝聚力,戰(zhàn)斗力

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